概要
移民関連の専門家が、国際投資家向けに2026年のE-2ビザ待機時間（審査にかかる期間）の見通しと対策をまとめたガイダンスを公表しました。ポイントは、待機時間のブレを前提に投資・開業スケジュールを組み、提出書類の完成度で“手戻り”を減らすことです。
詳細
E-2は「事業を動かすための投資」を根拠に申請するため、書類が増えやすく、追加資料の要請が入ると時間が伸びます。ガイダンスでは、審査期間を一律で見積もらず、①領事館や時期で混み具合が変わる、②事業計画や資金の流れの説明不足が遅延要因になる、③面接枠・書類不備がボトルネックになりやすい、といった現実を踏まえた段取りが重要だと示しています。特に「投資が実行済みであること」「実際に運営する体制があること」の説明が弱いと追加確認が入りやすい点は、実務的な注意点です。
テキサス・日本人投資家への影響
テキサスでビジネス買収や出店を検討する日本人オーナーにとって、待機時間の不確実性は資金繰りと契約条件に直結します。たとえば、店舗賃貸やフランチャイズ契約、既存事業の買収では「いつから稼働できるか」で家賃・人件費・在庫の負担が変わります。当社のM&A現場でも、ビザの進捗を見誤ると、引継ぎ時期がズレて売上の谷ができたり、雇用計画が崩れたりします。対策としては、①クロージング（契約完了）の条件にタイミングの余地を持たせる、②就労開始前でも回る運営代行・店長体制を組む、③初期費用を“前倒ししすぎない”支払い設計にする—など、取引と運営を同時に守る設計が重要です。待機時間はコントロールしづらい分、契約と資金計画でリスクを吸収します。
まとめ・今後の展望
E-2は待機時間の変動を前提に「遅れても崩れない計画」を作ることが成功の近道です。2026年も混雑状況次第でブレが出るため、早めの準備と手戻り防止がより重要になるでしょう。
コメント
M&Aアドバイザーとして強調したいのは、ビザの待ち時間を“気合で短縮”することは難しい一方で、事業側の段取りは整えられるという点です。買収・出店を進めるなら、まず「ビザが遅れた場合でも損失が膨らまない形」になっているかを確認してください。具体的には、固定費が先行しすぎないか、運営を任せられる人がいるか、引継ぎ期間に余裕があるか。この3点を押さえるだけで、テキサスでの立ち上げリスクは大きく下がります。
※ この記事は一般的な情報提供を目的としており、法的・税務的なアドバイスではありません。詳しくは専門家にご相談ください。