概要

北テキサスでは、2026年FIFAワールドカップ開催に伴う”地域の稼ぎ方（Economic Playbook）”が注目されています。試合当日だけでなく、観光・交通・街づくりまで含めて経済効果を最大化しようという動きです。

詳細

ワールドカップは”スポーツイベント”で終わらず、来訪者の動線づくり、宿泊供給、飲食や小売、警備・清掃といった運営インフラまで広く需要を生みます。北テキサスは空港・高速道路網、企業集積、会議・イベント需要の厚みがあり、試合前後の滞在延長や周遊を促しやすい地域です。自治体・観光関連・地元企業が連携し、短期の特需を中長期の地域資産（施設、ブランド、リピーター）に変える設計が鍵になります。

テキサス・日本人投資家への影響

日本からテキサス進出や投資を考える場合、”一時的に売上が伸びる業種”よりも、W杯後も需要が残る事業に焦点を当てるのが基本です。具体的には、ホテル・短期賃貸の運営周辺（清掃、ランドリー、リネン、メンテ）、外食のセントラルキッチン、イベント関連の人材・警備、輸送（シャトル、観光バス、倉庫）など”裏方”が強い領域が狙い目です。また、既存店の拡張や2号店出店が増える局面では、地元の中堅企業をM&Aで取り込み、採用・仕入れ・運営を標準化して成長させやすくなります。一方で、短期需要を前提に高値で買うと、反動減で苦しくなるため、平常時の利益水準と”W杯後に残る契約（取引先・定期収入）”を重視すべきです。

まとめ・今後の展望

W杯は北テキサスにとって、短期の特需と長期の地域価値向上を同時に狙えるタイミングです。投資は”イベント頼み”ではなく、平時に強いビジネスを軸に組み立てることが成功確率を上げます。

コメント

テキサスビジネスハンターズの視点では、こうした大型イベント期は”売上が伸びる会社”より”運営を支える会社”に良い案件が出やすい局面です。M&A初心者の方ほど、①買収後に人材が確保できるか、②値上げや仕入れ高騰に耐えられるか、③イベント後も残る需要が何か、の3点だけは押さえてください。W杯はきっかけに過ぎません。地場の強み（顧客基盤・立地・オペレーション）を持つ企業を選べれば、テキサスでの成長投資として再現性が高くなります。

出典: Game On: The World Cup Economic Playbook for North Texas

※ この記事は一般的な情報提供を目的としており、法的・税務的なアドバイスではありません。詳しくは専門家にご相談ください。