今回は、2025年1月に再選されたトランプ大統領が4月以降に全世界向けに導入した一律関税が、テキサスを拠点とする日系企業・M&A案件にどのような影響を与えているのかを、具体事例を交えて解説します。
こんにちは、テキサスビジネスハンターズです！
対日・対韓25％関税、8月から実施へ
2025年7月8日、トランプ政権が日本と韓国に対し、8月1日から輸入品に25％の関税を課すと発表
対象品目は電機・自動車部品・農水産品など幅広く、日系企業の現地工場や販売網にも影響が予想されます。
自動車・部品への連鎖関税で混乱も
4月には米国・カナダ・メキシコ間の輸入車に25％関税が適用 。これにより、BMWやStellantisなど一部メーカーは工場稼働停止や生産調整に追い込まれました。
テキサス所在地の自動車部品サプライヤーやM&Aターゲットにも、コスト増と調達困難が波及しています。
テキサス企業に非公式な“逆風”も
ダラス連邦準備銀行によれば、テキサスの企業は関税懸念により業況判断を引き下げているとの報告あり
製造業中心に「価格上昇への転嫁が難しい」「政策の先行きが見えない」との声が多数上がっています。
影響を受ける日系ビジネスのケース
輸入部材を使う製造業ではコスト増が直接利益圧迫に。
現地販売・流通業は仕入れ価格上昇で販路見直しが迫られ、消費財メーカーや小売業では価格競争に影響。
M&A案件では、バリュエーションや買収後の収益予測に不透明要素が増し、取引が慎重になっています。
対応策：現地化＋原価管理＋M&A活用
対応策 ポイント
現地生産・調達比率の増加 原産地証明を活用し関税負担を軽減
米国M&A・提携による体制強化 関税リスクを法人内部で吸収
価格転嫁ではなく差別化で付加価値訴求 サービスやブランド力で価格競争を回避
M&A（現地企業の買収）で得られる具体的メリット
関税コストの大幅削減
米国内に製造拠点や流通網を持つ現地企業を買収・提携することで、原産地ルールをクリアし関税負担を回避できるケースが多いです。
既存の販路・ネットワーク活用
買収した企業が持つ「現地の販路」「営業チャネル」「人材」を即時活用可能。新規参入に比べ、スピーディかつ柔軟に事業展開できます。
法人としての信用力・商習慣の適応
既存の米国法人を取得することで、現地での信用力・取引実績・各種認可の承継ができ、ビジネス展開がぐっとスムーズに。
サプライチェーンの“地産地消化”によるリスク分散
関税や規制だけでなく、物流混乱・為替変動などのリスク分散にもつながります。
ブランド力やサービス付加価値の獲得
買収先のブランドや現地での評価・ロイヤルカスタマーを活用することで、「価格転嫁が難しい業種」でも差別化が図れます。
実際にこんな動きが広がっています
日系の製造業が現地部品メーカーや物流企業を積極的に買収し、「米国産」としての製造販売をスタート
サービス・小売業も、現地の人気店や運営ノウハウを獲得することで、関税の直接影響を抑えつつ市場参入
🤝 まとめ：今だからこそ“現地M&A”という選択肢を
全世界関税時代、単なる“輸出入”ではなく、**「米国内で価値を生み出す仕組みづくり」**がポイントです。
そのための最短ルートとして、M&Aは非常に有効な選択肢となっています。
「実際にどんな案件があるのか知りたい」「自社に合うM&Aモデルを探したい」という方は、
ぜひお気軽にご相談ください！